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2023战略共识会
饭扫光集团
以战略聚焦谋全局,以目标共识创动力。1月11日-12日,饭扫光集团2023年「大展宏“兔”」战略研讨共识会在四川·青城山拉开帷幕。集团董事长高银江、总经理高勇、运营副总游海军、财务副总郭晓东、营销副总杨森、供应链中台副总王辉及各业务部门负责人参会。
开场致辞
会议开场由集团总经理高总致辞。高总首先对2022年工作亮点给予充分的肯定,同时也指出工作中存在的问题点。高总表示:2023年是充满希望与挑战的一年,是市场经济开始恢复活力的一年,我们要团结一致、落实战略措施、坚定信心、抓住机遇、迎难而上,让业绩翻番!
高总的开场词犹如一剂强心剂催人奋进,令集团各管理干部士气大涨,他们目光坚定而有力,铿锵的誓言响彻会议室。“聚焦目标,深入一线,解决问题拿结果;以身作则,使众人行,全力挑战高目标......”一句句誓言是约束也是激励,2023势必要铆足干劲往前冲,撸起袖子加油干,迎战、赢战!
年度复盘
营销前台、供应链中台、职能后台负责人对2022年度战略目标工作结果进行复盘。温故而知新。复盘能让我们从过去一年的工作中获得新的启示,从而帮助我们在新一年的工作中做到更好。
战略研讨分析
此次会议运用多种分析工具对公司年度战略进行深度研讨分析。集团运营副总游总、财务副总郭总就本次主题进行分享。
游总分享
郭总分享
围绕年度战略目标,各中心(部门)现场研讨做重点工作OGSM目标策略拆解。
游总对OGSM战略规划模型
进行讲解
通过研讨分析将公司目前的业务分为明星业务、问题业务、现金牛业务及瘦狗业务。最终达成“发挥问题业务的优势将其转为明星业务”这一结论。
欢聚时刻 举杯同庆
生活有松有驰,工作也是如此。在此次会议中除了紧张的讨论、分析、复盘与规划,还迎来了轻松愉悦的1月生日会及入司周年纪念会。大家围着蛋糕一起唱歌、许愿、吹蜡烛,一起举杯同庆,祝福公司2023年大展宏“兔”,迈向新征程,迎接新美好!
董事长新年寄语
会议最后,集团董事长高董为全体员工送上新年寄语。高董表示:“在刚刚过去「被羊包围」的那段日子,深刻体会到只有健康才是做一切事情的基石。在接下来的工作中,希望大家都能练就强壮的身体,以积极的心态和钢铁般的意志,去攻克一个个战役,实现市场的拓展与业绩的增长。新的一年好好吃饭、按时睡觉、多多锻炼,保护好自己的身体,才能为自己、为公司创造更高的价值!”
明确战略,方可清晰未来要走的路;达成共识,才能凝聚八方合力,共同奋进为同一目标而战!此次战略研讨共识会在大合影的快门下画上圆满的句号。千磨万击齐备战,同心携手赴征程,新的一年我们定要全力以赴“兔”出重围,让业绩“兔”飞猛进,挑战高目标,铸就新辉煌!
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